22 Sep 2010


Разделы: Новости Интернет it

Это жесткая работа, но кто-то должен это делать. И в эти дни принимает команда талантливых профессионалов, технологии, каждый со своими собственными специальными знаниями, для выполнения критически важных задач.

Но как собрать свой Alpha команды для решения ускорило деловой инициативы, для укрепления новой поверхности нападение в вашей инфраструктуры, для перехода ИТ-операций, чтобы воспользоваться последними достижениями?



Вы начинаете, выбирая жесткую лидера, который в поддержке друзей в верхней управления и может хранить все работали вместе. Вам нужно инфраструктуры шерпов, чтобы сохранить пакеты течет и кодирования гениев, чтобы сохранить для разработки программного обеспечения в нужное русло. Вам понадобятся специалисты в физической и сетевой безопасности (Мохок прическу не обязательно). И вы хотите, чтобы люди, которые имеют свои глаза на юзабилити и тенденции, быть в курсе последних поколений программного обеспечения и устройств.

"Это действительно команда", говорит Сьюзан Anderheggen, вице-президент управления услугами и системы на местах силы по поддержанию для проводной линии разделения в Verizon. "Есть очень мало программ, которые можно сделать индивидуальный, так что вы должны доверять другим людям команда будет делать с их стороны. Вы не можете быть одиноким солдатом. Необходимо обеспечить вас есть ваш 'A' людей в вашей команде, потому что вы нужны все эти компоненты, чтобы добиться своей цели ".

Помните, нет Plan B. Вот семь основных членов вашей ИТ-Team.

ИТ-персонал команды № 1: Air supportEvery ИТ-проект требует хорошо организованный друг на деловой стороне, которые могут обеспечить прикрытие с воздуха сверху. Хитрость заключается в том, чтобы найти костюм, который не оказаться злом вдохновитель, который отправляет наших героев к неминуемой гибели - кино клише, что слишком часто играет в ИТ-OPS специальных сценариев.

Часто это CIO, кто может обеспечить другие execs C-уровня денег, которую они вливаются в том, что ИТ-проектов окупятся лопаты с течением времени. Или это может быть технически подкованных бизнес аналитик, fends от ресурсов, ослабляет просьбы от руководства компании, или просто кто-то берет сигарету порывает с финансовым директором и не знает боли организации точек. Самое главное, этот ключевой член команды выступает в качестве связующего звена между костюмы и вундеркинды, чтобы очистить накопившиеся проблемы и бежать вмешательства в случае необходимости.

"Этот человек знает, политического импульса организации и может получить вещи делать в срочном порядке с помощью неофициальным каналам", говорит Патрик Грей, президент группы Prevoyance, консультирование бизнес-стратегии. "Он помогает силу принимать решения, которые могли бы тормозить проект в самом начале, и служит в качестве буфера для команды, делать все от предотвратить их под бессмысленными совещания для обеспечения того, чтобы вспомогательные игроки будут выполнять свои обязанности".






Метки: it
Рубрики: Новости Интернет it

 Имя       

Ограничение в 1000 символов
Введите ваш комментарий

Введите код