18 Mar 2011


Разделы: Новости Интернет it

Я получил некоторое количество тепла от читателей и HP в прошлом месяце, когда я использовал четырех букв Б-слово (оно "Z" в середине и "о" на конце), чтобы описать новый генеральный директор компании Лео Апотекер. Из уважения к моим критикам, я сказал Hewlett-Packard, что я пойду на большую вещь видение компании на этой неделе с открытым умом. HP не ответил, но я обратил внимание в любом случае. Я не буду использовать B-ответ, но фразы, как "собака и пони-шоу" приходят на ум. производительность Апотекер по адресу самозваного саммита была заполнена зрения, некоторые из них разумны, некоторые сомнения, но почти полностью отсутствуют в особенности.

производительность Апотекер был высокомерным, наполненный такими фразами: "Кто, если не HP? Если вы когда-либо класса в письменной речи или юридической аргументации, вы знаете, что просят риторическим вопросом работает только когда ответ один, вам понравится. Если вы говорите о облако или Большой данных и кто-то говорит, что можно подумать, что ответ на риторический вопрос Apotherker не будет фактически HP, а IBM, Amazon.com, Oracle, или любое количество других поставщиков. Если вы говорите мобильных устройств и операционных систем, вы бы ответ Apple или Google - опять же, не HP.



Что еще хуже, чем пустые видения и бахвальство, что HP является очень поздно, чтобы облако и мобильной связи. Великие компании, безусловно, может наверстать упущенное, но для этого требуется отличное выполнение конкретных стратегий и, да, тактики. Но Апотекер говорит, что он не любит говорить тактику, и что он называет стратегию действительно видения. Более того, его отчет о выходе на новые рынки в SAP не было хорошо. В самом деле, он не смог его самым серьезным испытанием: выход на рынок малого бизнеса.

Для чего это стоит, Уолл-стрит вряд ли впечатлен видением Апотекер, также. Билл Шоп из Goldman Sachs, чья технология покрытия очень влиятельных, поддерживать его "продать" рейтинг сразу после встречи на высшем уровне - не хороший знак.

Если компания HP собирается убедить корпоративных ИТ-заказчиков и инвесторов, что она может стать ведущей силой, особенно в облака, он должен выложить очень ясно дорожной карты ". По не делать так, Apotheker оставил интересно, почему это должно выглядеть в HP для руководства.

Недостающее звено НР между потребителем и предприятием Один из самых загадочных частей саммите HP стало обсуждение видения Апотекер's привлечения потребителей-внедренческого типа на предприятии. То, что многие из нас были вызовом consumerization ИТ является реальная тенденция, которая стала огромной проблемой из-за безопасности, контроля и вопросам соблюдения. Компания, которая устраняет разрыв между прохладно потребительских устройств, что сотрудники хотят (и часто нужно) и требований бизнеса предприятия будут щедро вознаграждены.

Но как план в порт WebOS на ПК HP, очень поздно на рынок ходом, который не получает прекрасные отзывы, разрешить это противоречие? Я, конечно, не знал до начала саммита, и после встречи на высшем уровне я все еще не поклоны. (Также не тех, кто уделяет пристальное внимание.) Является ли HP собирается взять iPhone-подобных устройств и влить в соус предприятия или взять корпоративного класса устройств и окунуть в холодную? Конечно, это видение, мы все можем отстать, но если HP знает, как выполнить его, ни Апотекер ни Тодд Брэдли, исполнительный вице-президент подразделения персональных компьютерных систем НР группы, дал нам много догадывается, что он делает.






Метки: it
Рубрики: Новости Интернет it

 Имя       

Ограничение в 1000 символов
Введите ваш комментарий

Введите код