18 Aug 2011


Разделы: Новости Интернет it

В условиях паршивая экономика, найма замерзает, и счет сокращения, многие компании уже уничтожили свои команды рекрутинга. Но, как ИТ-специалисты нарастить усилия, чтобы заполнить открытые позиции и побороться за ключевой талант, это отсутствие набора ресурсов может повредить их.

"Много наборе сотрудников просто не существует больше", говорит Джоэл Capperella, старший вице-президент клиента решения на Йо, фирменная технология персонала. «В аварии в 2008 году вышел на полную силу, первым людям идти часто рекрутеры. Если вы не собираетесь нанимать кого-либо, зачем вам рекрутеры?"



Некоторые компании отказались от его внутренней команды набора и перешли на использование аутсорсинга услуг по мере необходимости. Другие держали вербовки в доме, но и значительно сокращенной их ведомств. В обоих сценариях, компании потеряли какой-то талант приобретения мышцы - и они будут ощущать последствия этой потери, говорит Пол Роусон, управляющий директор WorldatWork, некоммерческая организация, ориентированная на вопросы человеческого ресурсов.

"Когда вы начинаете набирать обратно, вы начинаете испытывать все признаки перерыва, лень и прощения", Роусон говорит. "Каждый раз, когда вы прекратите использовать мышцы, и вы не тренируетесь, вы можете не только весной в действие еще раз."

В то время как на рынке труда далеко не на подъеме, появились признаки того, что есть отрасли наблюдателей осторожный оптимизм в отношении найма мировоззрение. ИТ рабочих мест в настоящее время сайт Dice.com списки доступных технологий 81498 рабочих мест, прирост 24 процентов по сравнению с 65 959 открытых технологий рабочих мест в августе 2010 года.

ВОЗМОЖНОСТЬ: Хотите новые ИТ-работы? Теперь это ваш шанс

Среди 1400 опрошенных ИТ-директоров кадровых технологий фирмы Половина Роберт, только 7 процентов заявили, что планируют добавить ИТ-персонала в текущем квартале. Тем не менее, 87 процентов ИТ-директоров уверены в перспективах своих компаний роста в ближайшие три месяца, а 48 процентов говорят, что это сложно найти квалифицированных специалистов сегодня. (См. также: "5 удивительных навыков в области ИТ, что менеджеры по найму хочу сейчас")

С талантом, чтобы заполнить пробелы, рекрутеры могут быть трудно найти правильных людей не имеющих достаточных средств. Это проблема не только для назначенных вербовщиков, но и для менеджеров по найму - в сфере ИТ и других ведомств - кто разделяет кадрового бремя с персоналом.

Рецессия не единственная причина, менеджеры по найму чувствуют большее давление, чтобы взять на себя вербовку обязанностей, говорит Эрик Winegardner, вице-президент клиент принятия на Monster.com. Это тенденция, которая развивалась в течение многих лет в качестве менеджеров заняли более активную роль в разведке талант и формировании своих команд.

Пять лет назад, большинство менеджеров бы ждал HR представить их с кандидатами на открытые позиции. В настоящее время ИТ-менеджера, скорее всего, сказать: "Эй, вот три или четыре человека, я говорил в течение последних шести месяцев. Давайте начнем с ними", говорит Winegardner.

Как пастырь команда, вот как ИТ-менеджер должен вести себя, говорит он. "Хороший менеджер всегда Скаутинг для следующего члена команды."

Однако, как вербовщики из практики, поэтому тоже являются менеджеры, которые были сосредоточены на повышении общего с нынешним сотрудникам, не нанимать новых талантов. Компании, которые не находятся в хорошей форме вербовки могли ветра до предпринимает отчаянные нанимает, которые могут включать переплачивая за талант.




Метки: it
Рубрики: Новости Интернет it

 Имя       

Ограничение в 1000 символов
Введите ваш комментарий

Введите код