14 Oct 2010


Разделы: работа истории карьера

Худшая из рецессий уже позади, и ИТ-управления вступили в конфликт с "новым эффектомquot; снижения ресурсов и давления, чтобы сделать работу в "соответствие с бизнесом". Спрос на технические навыки по-прежнему велик, но если вы хотите добиться успеха в этом деле, вы должны предложить больше для вашего работодателя - намного больше.

Рассмотрим карьеры Джинни Ли, который в 2008 году стала Intuit третий CIO всего за четыре года. Ее предшественниками, говорит человек, который нанял ее, генеральный директор Брэд Смит, был необходимых технических отбивные, но не хватает четкого понимания того, как она могла бы способствовать общему успеху компании. Они не сохранить свою работу. "В мире SaaS, SOA, социальные сети и мобильные, это уже не просто о большом технологий", говорит Смит.



Ли, бывший инвестиционный банкир, не формальной подготовки в области компьютерных наук, является примером тектонический сдвиг, происходящих в мире ИТ. ИТ-директора сегодня - и, соответственно, всех, кто работает на них - живут "новый нормальный", возраст, где бюджеты восстановления, но все еще ограничены, и где он отвечает за генерацию идей и прибыльных приложений. "Новый нормальный" означает, что бизнес навыки необходимы, если вы хотите подняться по лестнице к управлению ИТ, и вам лучше понять, что дней после его просто поддержку организации, которая просто держит сеть работает более.

Да, все по-другому, но мир предприятия она не перевернулась. Хотя это модно думать, что дни больших CRM и ERP развертывания прошлом, что это не так. Там было заметным всплеск продаж в крупных корпоративных приложений в этом году, подается частично возрождающейся слияний и поглощений, говорит Марк Уайт, главный с Deloitte Consulting. Действительно, Oracle был один из лучших когда-либо четверти в последнее время с большой прирост от продажи новых лицензий на бизнес-приложений.

Существует, однако, высокий спрос на ИТ-руки, которые навыки для развертывания нового поколения облако-приложений, виртуализации, социальных сетей и услуг мобильной связи. И прогнозного анализа опирается на наследие традиционной бизнес-аналитики и анализа данных, чтобы стать важным инструментом для старшего бизнеса и веб-ориентированных компаний, так что нужно двигаться быстрее - и с меньшими затратами, - чем когда-либо прежде.

Прежде всего, "новый нормальный" о принятии изменений. "Она боится, что его значение предложения будут уходить - и это реальный страх", говорит Стив Стернс, старший менеджер по ИТ в компании Cisco Systems. "Внутренние ИТ-потребности преобразовать, и это не fightable. Либо настроить и научиться новым навыкам или не," говорит он.

Прибыльной CIO 40 миллионов клиентов, использующих ее налогообложения, бухгалтерского учета, начисление заработной платы и продуктов, Intuit порождает огромные объемы данных. Традиционные CIO бы мнение, что цифровая гора в качестве актива в управлении и охраняется. Ли говорит, что ее работа заключается в монетизировать его: "Мы ответственны за исполнение, конечно, но мы также должны спросить, что это бизнес, который мы видим.".






Метки: it
Рубрики: работа истории карьера

 Имя       

Ограничение в 1000 символов
Введите ваш комментарий

Введите код